人才隊(duì)伍建設(shè)是現(xiàn)階段聯(lián)和的重中之重
聯(lián)和農(nóng)牧總裁 王曉林
近期，我們開(kāi)了很多會(huì)，做了很多溝通、交流、討論，大家一個(gè)普遍的看法就是隊(duì)伍建設(shè)難！這是很正常的，這說(shuō)明我們?cè)谥匾暫蛷?qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，這是好現(xiàn)象。企業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中，最難以解決的一個(gè)核心問(wèn)題是“人”，同樣一直困擾企業(yè)的最重要問(wèn)題也是人！所以對(duì)企業(yè)而言有兩個(gè)不可回避的問(wèn)題，企業(yè)怎么發(fā)展？合適的人又從哪里來(lái)？
現(xiàn)階段聯(lián)和的重中之重就是人才隊(duì)伍的建設(shè)。一般說(shuō)，企業(yè)的人無(wú)非從兩個(gè)途徑來(lái)，一是院校、社會(huì)上招聘，二是內(nèi)部培養(yǎng)。但我們都知道，社會(huì)上很難招到合適的人，雖然很多人有較高的文憑，輝煌的經(jīng)歷，但不一定適合我們的企業(yè)，靠空降的成功率是很低的，這些，我想我們都有同感！那么只有加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)，才能解決這個(gè)問(wèn)題，但怎樣培養(yǎng)，怎樣培訓(xùn)又是一個(gè)難題？
如何訓(xùn)練隊(duì)伍，達(dá)到我們所期望的，可能要從以下幾個(gè)方面來(lái)思考。
一、一把手的問(wèn)題。我們的一把手其實(shí)都很辛苦，每天在拼博、付出，這是我們的好習(xí)慣，但是我們真正從隊(duì)伍建設(shè)上花的時(shí)間是多少呢？我覺(jué)得要值得反思，任何一件事只要我們重視了，我們關(guān)注了，同時(shí)，朝著正確的方向，我想結(jié)果一定會(huì)好，所以對(duì)照聯(lián)和階段的文化價(jià)值理念，克服難的思想，我們真正地在隊(duì)伍建設(shè)上認(rèn)真起來(lái)。明天一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)一定能出來(lái)！
二、隊(duì)伍的能力標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。通常能力標(biāo)準(zhǔn)基本包含三個(gè)方面，知識(shí)、能力、品格。知識(shí)有行業(yè)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，能力有專業(yè)能力和基礎(chǔ)能力，品格有工作態(tài)度、職業(yè)道德、個(gè)人品德等。不同的崗位，不同的階段對(duì)他們的能力標(biāo)準(zhǔn)的要求不一樣，所以我們要想訓(xùn)練、培養(yǎng)好隊(duì)伍，必須制定不同崗位，不同級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)階段從實(shí)際出發(fā)擬定標(biāo)準(zhǔn)，如總經(jīng)理自身的崗位標(biāo)準(zhǔn)，也就是我們自身的崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)員的，經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)等，如業(yè)務(wù)員只要掌握產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)，對(duì)客戶、用戶的溝通能力，談判能力，較強(qiáng)的執(zhí)行力等就可以，但經(jīng)理除了以上能力外，還需要市場(chǎng)規(guī)劃能力，客戶管理能力，團(tuán)隊(duì)管理能力，營(yíng)銷創(chuàng)新改進(jìn)能力等，我們總經(jīng)理又應(yīng)該具備哪些，從外部營(yíng)銷上，從內(nèi)部管理上，行業(yè)相處上，機(jī)構(gòu)公關(guān)上等，這些我們自身要反思改進(jìn)!!!所以我們從隊(duì)伍的現(xiàn)狀出發(fā)，從公司階段重點(diǎn)出發(fā)，既做好眼前的引進(jìn),培養(yǎng)、訓(xùn)練工作，又要做長(zhǎng)期系統(tǒng)規(guī)劃的工作安排，但是不同階段的能力標(biāo)準(zhǔn)我們必須不斷擬定，這樣，我們的引進(jìn)，我們的培養(yǎng),我們的培訓(xùn)才有標(biāo)準(zhǔn)，才有針對(duì)性地開(kāi)展，才會(huì)因人而異地指導(dǎo)，這樣我們的隊(duì)伍一定能揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高技能，整體效率會(huì)提升，戰(zhàn)斗力會(huì)增強(qiáng)。
三、隊(duì)伍建設(shè)中的典型樹(shù)立工作,以身作則問(wèn)題，誠(chéng)信問(wèn)題，堅(jiān)持問(wèn)題，我想這不用多說(shuō)，只要我們不斷堅(jiān)持地樹(shù)立隊(duì)伍中的真正典型，始終以身作則開(kāi)展工作、生活，始終堅(jiān)持說(shuō)到做到，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與對(duì)待每位我們的員工及同我們打交道的人，我想我們聯(lián)和隊(duì)伍的口碑一定能出來(lái)，我們的隊(duì)伍建設(shè)工作將越來(lái)越順暢。
以上幾點(diǎn)感覺(jué)，僅供大家參考，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，但團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是必須的，保持增長(zhǎng)是必須的，堅(jiān)信我們一定會(huì)做得更好！
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